MENG FLORA 在“分享與未來”大師論壇研討會(huì)上的精彩視頻正式上線，敬請(qǐng)觀看！

還記得你與花的第一次親密接觸嗎？

還記得你的第一支情人節(jié)花嗎？

還記得你第一次買花回家嗎？

你是否想過開一家花店？

……

每一個(gè)問題都是一段花藝歷程，從第一次接觸花到開啟自己的花藝事業(yè)，MENG 在花藝的道路上不斷思考著變革與發(fā)展。

2017年1月4日，MENG FLORA 的創(chuàng)始人及“MF”在線花市的創(chuàng)立者孟昭然再次回到中赫時(shí)尚，向中赫時(shí)尚“快速”花藝班的學(xué)員們分享自己的花藝經(jīng)歷以及花藝品牌的建設(shè)故事。

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在中赫時(shí)尚MENG以一個(gè)師兄的身份向“快速”花藝班的學(xué)員們講述著自己的花藝故事，而在之前的“分享與未來”大師論壇研討會(huì)上，MENG以中國花藝新力量的身份站在世界花藝舞臺(tái)上，面對(duì)世界級(jí)花藝大師展示了MENG FLORA品牌的發(fā)展歷程，也傳達(dá)著中國花藝行業(yè)的新形象。

一項(xiàng)事業(yè)的開始是成熟時(shí)機(jī)下的產(chǎn)物

正如MENG在研討會(huì)上分享的主題“CHANGE 變”，MENG 品牌在“變”中成長，中國花藝事業(yè)也需要思考之后的“變”。而“變”也需要基于一個(gè)實(shí)體而產(chǎn)生，對(duì)于MENG 來說，花店的開始并不是一股腦熱的結(jié)果，是待時(shí)機(jī)成熟之后所做的慎重選擇。

MENG用3個(gè)理由說服了自己，從而開始了自己花藝事業(yè)，“第一，最宏觀的，行業(yè)空間極大，且增長快速；第二，最重要的，相比已有從業(yè)人群，我更有優(yōu)勢(shì)：擅長設(shè)計(jì)、擁有資源；第三，最打動(dòng)我的，我愛花，我的生活離不開花，這是我的愛好?！本瓦@樣經(jīng)過2個(gè)月的籌備，MENG FLORA正式開業(yè)。反問一下自己，在選擇開花店前，你會(huì)思考這么多嗎？

蓬勃發(fā)展下也需要對(duì)未來的思考

截止到2015年5月18日一周年時(shí)，MENG FLORA已經(jīng)累積了120多家品牌客戶，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了超過150場活動(dòng)花藝，除此之外，花藝禮品定制、明星私人宅配等項(xiàng)目也為MENG FLORA帶來了不俗的收入及品牌知名度。MENG說，那一年是他第一次真正對(duì)自然有了仔細(xì)的觀察，第一次對(duì)四季的更迭產(chǎn)生深刻體會(huì)。那一年他開心幸福到爆炸，以為似乎永遠(yuǎn)都會(huì)這樣美好下去。

但是“變”就發(fā)生在這里，他說：“我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣，就是當(dāng)一件事情似乎成了的時(shí)候，就開始想下面該干什么了。”對(duì)于MENG來說，90%的對(duì)公業(yè)務(wù)看似光鮮，但隨即也會(huì)產(chǎn)生的幾大問題：第一是賬期問題，第二是業(yè)務(wù)擴(kuò)張問題，第三還有單個(gè)業(yè)務(wù)量無法顯著提升的問題。于是MENG開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)尋找轉(zhuǎn)型的方向。

花藝行業(yè)在中國只是剛剛起步，發(fā)展空間實(shí)在是太大了，發(fā)展的可能方向也實(shí)在是太多了，花店只是最為基礎(chǔ)的一個(gè)部分，花藝師可以換些角度思考自己的事業(yè)發(fā)展，或許就會(huì)得到不一樣的契機(jī)。

 “變”中的花藝事業(yè)新起航

誰是對(duì)花有剛需的人？MENG FLORA的優(yōu)勢(shì)在哪? 我真正想要做的是什么？

 回歸創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心，MENG開始了花藝事業(yè)的新起點(diǎn)——MF線上花市，捉住客戶的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)型做上游花材供應(yīng)平臺(tái)，跨越中間的層層供應(yīng)商，在價(jià)格、品質(zhì)、時(shí)間上更具優(yōu)勢(shì)。其實(shí)在研討會(huì)的現(xiàn)場，來自荷蘭阿斯米爾鮮花拍賣市場的傳奇人物Piet van Kampen在演講是就提到了中間供應(yīng)商所引發(fā)的問題，很多的國際花藝公司也已經(jīng)開始著手這件事，在未來，鮮花直供的模式必然會(huì)成為一種趨勢(shì)，MENG只是想得更提前了一步。

在此次中赫時(shí)尚分享會(huì)的現(xiàn)場，當(dāng)MENG講到MF線上花市時(shí)，引發(fā)了很多學(xué)員的興趣，當(dāng)需求增加，要求提高，人變得更“懶”，商機(jī)也在其中不斷地浮現(xiàn)。正如MENG所說：“我們第一時(shí)間就能聚集到這么多高端優(yōu)質(zhì)的客戶，并不是我們?cè)伊硕嗌馘X做了多少廣告，而是我們了解他們的需求和痛點(diǎn)。我相信行業(yè)的洗牌才剛剛開始，接下來還會(huì)更刺激?！?/p>

“變”是發(fā)展中的必然，關(guān)鍵在于是否能學(xué)會(huì)思考、抓住時(shí)機(jī)、樹立品牌并且不斷努力，MENG作為中赫時(shí)尚花藝班學(xué)員的師兄，分享著他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。無論是他，還是講桌下的學(xué)員們，作為中國花藝行業(yè)的新生力量，都期盼著他們未來更好的發(fā)展。