近幾年,各種新興商業(yè)模式井噴式的誕生,競爭的模式和形態(tài)不再容易界定。以政策為導(dǎo)向,將生產(chǎn)商、零售商、及消費者串聯(lián),依靠大數(shù)據(jù)、人工智能算法進(jìn)行智能配對,對人、貨、場重構(gòu),實現(xiàn)精準(zhǔn)對接。傳統(tǒng)智能產(chǎn)品在覆蓋范圍與地域限制等方面的的不足得到了有益的補(bǔ)充。
新興商業(yè)模式井噴式誕生
國家對“雙創(chuàng)”的重視程度年年提升
近幾年,各種新興商業(yè)模式井噴式的誕生,競爭的模式和形態(tài)不再容易界定。以政策為導(dǎo)向,將生產(chǎn)商、零售商、及消費者串聯(lián),依靠大數(shù)據(jù)、人工智能算法進(jìn)行智能配對,對人、貨、場重構(gòu),實現(xiàn)精準(zhǔn)對接。傳統(tǒng)智能產(chǎn)品在覆蓋范圍與地域限制等方面的的不足得到了有益的補(bǔ)充。
如今創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的火焰已形成燎原之勢。國家對“雙創(chuàng)”的重視程度年年提升,給項目空間與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者帶來了無限的動力與機(jī)遇。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,當(dāng)時機(jī)成熟,我們準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),或者事業(yè)起步尋求擴(kuò)張,創(chuàng)業(yè)者到底都在關(guān)注什么呢?
創(chuàng)業(yè)的時候,創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的是什么?
我們采訪了幾位《新零售品牌管理與營銷》課程的學(xué)員,面對即將開始的全新課程之旅,他們是這樣說的。
高嘉儀(Fiona)是個性格很倔強(qiáng)的人,自己認(rèn)定的事情就一定要做成。服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的她在北京做過服飾陳列工作。
2016年她在福州最繁華的Soho里開了一家名叫MIDMOON的買手店,主營國內(nèi)獨立設(shè)計師品牌。雖然二三線城市的市場不像一線資源那么好,但是通過Fiona不斷地維護(hù)和養(yǎng)成客戶群,MIDMOON在本地?fù)碛幸欢ǖ闹取?/span>
如今她已經(jīng)在籌備店鋪的擴(kuò)張。她希望把MIDMOON做成一個有內(nèi)容的品牌,可以形成一套體系并得以復(fù)制。但是她也表示對她現(xiàn)有的只是自己的經(jīng)驗,對于新營銷管理的內(nèi)容、理論知識,以及在品牌擴(kuò)張之后,如何更多更有效的引流客戶,她都完全不了解,不知道該如何去做。
因此,F(xiàn)iona很希望通過這一次新零售品牌管理與營銷課程,可以對當(dāng)下品牌的管理和營銷方法得到了解,彌補(bǔ)自己匱乏的知識。
同是中赫時尚的畢業(yè)生,來自湖南長沙的謝嬌曾是中赫時尚買手、生活館綜合業(yè)態(tài)視覺陳列、快速職業(yè)花藝師和高階花藝等課程的學(xué)生。如今,她正在長沙籌備自己的工作室,已經(jīng)注冊了兩個品牌,涵蓋了中高端女裝以及平價女裝、男裝和童裝。
即便是已經(jīng)掌握了這么多專業(yè)技能,對于謝嬌來說,營銷依舊是一個短板。因為在此之前她從來不會考慮營銷、運營這件事。但是如今要自己做品牌了,她希望可以以最快的速度和最低的成本,把自己的品牌推給大眾。而新媒體的高速發(fā)展,也帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),因此營銷的手段以及方法就成了謝嬌目前最迫切需要的東西。
對于課程,謝嬌表示相對于理論上的知識,她會更注重實踐的機(jī)會,以及資源和平臺的積累。作為課程講師之一的Alex Li,曾是她時尚買手班的電商老師,謝嬌對他很熟悉也很放心,同時也十分期待李老師帶來的新鮮內(nèi)容。
因為向往江南水鄉(xiāng),張紅宇從沈陽來到南京,一住就是十四年。一個偶然的機(jī)會,讓她從一個家紡設(shè)計總監(jiān)轉(zhuǎn)變成了一名康復(fù)理療師。如今,她正在籌劃一家身心健康生活館的建立。以身體調(diào)理為切入點,花藝與綠植裝飾空間,將花藝設(shè)計納入自然美學(xué)的范疇。
2017年底,張紅宇把中赫的快速職業(yè)花藝師課程作為禮物送給自己,開啟了她在花藝領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)習(xí)。從快速職業(yè)花藝師、中國現(xiàn)代花藝,到國際經(jīng)典架構(gòu)花藝設(shè)計,再到自然風(fēng)格花藝設(shè)計,大量的信息快速擴(kuò)展了她的視野,讓她更熱愛生活。
通過花藝課的學(xué)習(xí),張紅宇深信花的自然療愈力,因此也將把植物療愈納入生活館,分享給更多的熱愛生活的人們,幫助大家提升審美的同時釋放壓力。
但是想要把融入了這么多內(nèi)容的生活館做好,對于張紅宇來說不是一件容易的事。如何把握生活館的精準(zhǔn)定位,合理安排生活館的內(nèi)容,以及日后的管理和運營,都是張紅宇希望通過這次課程可以獲取的知識。并在生活館出發(fā)之前,做好充分的準(zhǔn)備。
……
不管是花店主理人也好,時尚品牌主理人也好,還是家居生活館主理人等等,每一個向往美好生活、展望事業(yè)發(fā)展的人,他們都懷著一顆創(chuàng)業(yè)的野心,于是來自于各行各業(yè)的他們,帶著問題來到了課堂。
創(chuàng)業(yè)者為什么要來學(xué)習(xí)營運課程呢?
作為一個Leader,自我的營銷理念和經(jīng)營思路至關(guān)重要,空想而不落地是不行的!這些理念如何在門店管理中落地實施會遇到各種各樣的問題,比如:
1.品牌風(fēng)格如何確定
2.創(chuàng)業(yè)前都需要什么準(zhǔn)備
3.產(chǎn)品組貨后的產(chǎn)品策劃
4.如何搭建和融入圈子
5.初期人員招聘及崗位職責(zé)
6.初期品牌宣傳
7.店鋪品牌及產(chǎn)品宣傳渠道
8.公眾號創(chuàng)建及運營
9.線上線下業(yè)務(wù)打通
10.跨境電商渠道,流程及貨源
11.沙龍等營銷活動的策劃和落地執(zhí)行
…….
這些問題是每一位創(chuàng)業(yè)人士都曾面臨過,或即將要面對的問題,如果我們對問題的答案已了然于胸,或許我們可以少走更多彎路!
當(dāng)下,每一個實體店鋪的經(jīng)營者都面臨巨大的壓力和沖擊。零售市場風(fēng)云莫測,人員管理耗心傷肺,每天的庫存盤點,進(jìn)貨分銷忙得焦頭爛歌,總會有一批創(chuàng)業(yè)者叫苦連天。但世界是公平的,有人被淘汰就必定有人會實現(xiàn)突圍。
11天時間,3位行業(yè)資深導(dǎo)師,在中赫時尚的新零售品牌管理與營銷課堂里,他們將為創(chuàng)業(yè)者提供通過更多的學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫大家找到正確的方法,讓創(chuàng)業(yè)者思維改變,資源整合,給自己的生意注入新鮮血液!