陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?

  • 2016-03-04
  • 中赫時(shí)尚
  • 3133

       英國(guó)著名視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)大師,以歐洲百貨案例為基礎(chǔ)結(jié)合中國(guó)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),助你打造國(guó)際化時(shí)尚品牌核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值!

一位來(lái)自日不落帝國(guó)富含創(chuàng)新思維的思考者和行動(dòng)者

歐洲原版視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)體系

以“為視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)而設(shè)計(jì)”為主題

視覺(jué)、觀念、產(chǎn)品為觸角

觸摸和感知視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)能給當(dāng)代企業(yè)帶來(lái)的溫度

落地扎根,汲取視覺(jué)跨界的意義

 

影響視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)界的中赫時(shí)尚陳列管理課程再度來(lái)襲!

4月15日-4月20日,北京,全新升級(jí)后的陳列管理課程首度亮相

全新議題,全面碰撞

 

今天,我們特別與你劇透本次課程部分內(nèi)容,希望你能提前認(rèn)識(shí)他們。

 

視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)管理講師

Shaun Armstrong

 

陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?

 

英國(guó)著名視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)大師,以歐洲百貨案例為基礎(chǔ)結(jié)合中國(guó)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),助你打造國(guó)際化時(shí)尚品牌核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值!

 

—陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?—

 

陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?

 

陳列設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理不簡(jiǎn)單,因?yàn)殛惲袔熓翘貏e的矛盾綜合體(感性 VS 理性,理想 VS 現(xiàn)實(shí)),也是各種矛盾沖突的交匯點(diǎn)(公司/客戶 VS 用戶,各合作方之間)。

 

“關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求和夢(mèng)想,幫助他們爭(zhēng)取資源、制定計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)”

 

陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?

 

每一個(gè)陳列師都不會(huì)甘于平庸,永遠(yuǎn)做一顆螺絲釘,否則也無(wú)法成為一名好的陳列師。陳列管理者也并不是招聘來(lái)陳列師就擁有了自己的團(tuán)隊(duì)。作為管理者一句簡(jiǎn)單的鼓勵(lì)、一個(gè)看似小小的機(jī)會(huì)、一些堅(jiān)持和督促,甚至可能會(huì)改變一個(gè)人的一生。讓希望縱向發(fā)展、橫向發(fā)展的陳列師都獲得充足的空間。

 

“思維的碰撞與團(tuán)隊(duì)氣氛”

 

陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?

 

設(shè)計(jì)是最需要思維碰撞的職業(yè)之一。陳列師個(gè)人的成長(zhǎng)非常依賴于團(tuán)隊(duì)氛圍,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都需要持續(xù)性的成長(zhǎng)。工作的空間是否利于協(xié)作,工作的方式是否鼓勵(lì)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)的機(jī)制是否促進(jìn)協(xié)作,都有實(shí)事可做。

 

“更寬廣的視野”

 

陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?

 

陳列師是一個(gè)需要與其他團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的職業(yè),這不僅是一個(gè)技巧問(wèn)題更是視野問(wèn)題,陳列師的職業(yè)培訓(xùn)不僅僅是技能的提升,更是視野開(kāi)闊的需求。

 

“努力提高自身素養(yǎng),在專業(yè)上得到團(tuán)隊(duì)成員的信任?!?/strong>

 

陳列師如何做個(gè)聰明的陳列管理者?

 

最好的管理者會(huì)雇傭比自己個(gè)更好的人才,但是在陳列團(tuán)隊(duì)合作里,在陳列專業(yè)上服眾永遠(yuǎn)是最重要的。

 

一名出色的管理者其價(jià)值在于成就陳列師的成長(zhǎng)于價(jià)值、補(bǔ)全團(tuán)隊(duì)的忽視和缺失,讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都更出色。當(dāng)然如果在專業(yè)上不精通,就無(wú)法洞察問(wèn)題,更無(wú)法建設(shè)性的解決辦法。因此,對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),職業(yè)能力的提升和視野的開(kāi)闊也是非常有必要的。


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