如果你是土豪任性,玩票開家花店的話,請(qǐng)點(diǎn)擊左上角箭頭,謝謝。
大多數(shù)人學(xué)花藝的初衷都是花店夢(mèng)促成的,既然這樣,COHIM就不拐彎抹角,我們今天就來談一談究竟如何可以開好一家花店。如果你是土豪任性,玩票開家花店的話,請(qǐng)點(diǎn)擊左上角箭頭,謝謝。當(dāng)然,誰都不會(huì)和錢過不去,也沒有哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者希望自己被人抱怨不懂運(yùn)營、沒有商業(yè)頭腦。
市場(chǎng)需要什么,我們就給大家什么。COHIM北京花校作為亞洲頂尖綜合培訓(xùn)學(xué)校來說,培養(yǎng)技術(shù)一流的“技師”從來都不是我們的目標(biāo),教會(huì)大家如何自己動(dòng)手獲得豐衣足食、過好生活的本事,以及在商業(yè)市場(chǎng)風(fēng)云善變的當(dāng)下如何壘起自己的戰(zhàn)壕,是我們盡所能希望幫助你們的事。COHIM 1610快速職業(yè)花藝設(shè)計(jì)師課程,關(guān)于創(chuàng)業(yè)與花店經(jīng)營,那些羞于詢問同行、不屑詢問外行的事,讓我來偷偷告訴你吧。
定位很重要,再遠(yuǎn)大的目標(biāo)也要始于完善的計(jì)劃
在花店的籌備階段,請(qǐng)先問自己一個(gè)問題:我為什么要開花店?很明顯的一點(diǎn),是零售還是接項(xiàng)目,是重視O2O渠道,還是線下體驗(yàn)的即視感?這都關(guān)系到日后你的資金投向何處。規(guī)模、檔次、風(fēng)格、經(jīng)營模式、服務(wù)項(xiàng)目……
50平米以下的店面也許只需要一位員工,而50-100平米的話,意味著除了房租以外你還需要至少double的員工工資。這就包含了規(guī)模、檔次和經(jīng)營模式。所謂風(fēng)格,也就是“辨識(shí)度”。如果你所有的作品都跟市面上常見產(chǎn)品毫無差別,那可千萬不要再抱怨被盜圖這件事哦,搞不好是你認(rèn)錯(cuò)了呢。至于項(xiàng)目,一是看技術(shù),二是看資源,如果你手上有大把酒店經(jīng)理的名片,卻偏偏要去做零售,只能說姑娘你也是蠻拼的。所以,開店前請(qǐng)依照上述幾項(xiàng)把自己的優(yōu)勢(shì)一一標(biāo)注。
賣點(diǎn)要突出,是你的,就挽起袖子干到天明
賣點(diǎn),通俗講就是決定你是否可以異軍突起、家喻戶曉、險(xiǎn)象生存、一朝成名、流傳千古的那個(gè)點(diǎn)。當(dāng)被問到你的賣點(diǎn)是什么時(shí),大概70%的人會(huì)說是花的品質(zhì)或者花店服務(wù)吧。好,那我想問100份的市場(chǎng)你連三分之一都沒占上還想鬧怎樣?也就是,大多數(shù)花店沒有賣點(diǎn),等于沒有特色。當(dāng)你沒有達(dá)到出門就叫滴滴或著餓了就看大眾點(diǎn)評(píng)這種品牌效應(yīng)時(shí),請(qǐng)認(rèn)真思考你與別人的差別。
對(duì)于花店的初創(chuàng)期來說,一般可以從以下幾點(diǎn)歸納賣點(diǎn)。
? 1.比別的花店種類多(玫瑰的種類多/花束的種類多/宅配花品多);
? 2.概念商品多(每天生活所需花/專門進(jìn)口貧困地區(qū)的花/保證5天以上可持續(xù)觀賞的花/可供愛好者制作花的花園);
? 3.特色商品專營(玫瑰花專營/繡球花專營/干花專營/白色花專營)……
以上均為建議,大家隨性采納。只想說,過猶不及,別給別人留余地。是你的,就挽起袖子干到天明。
成本!成本!不計(jì)成本的創(chuàng)業(yè)者都是耍流氓
成本這種事兒不敢深想,說多了都是淚。碰見開得好的花就忍不住多放幾枝,看上質(zhì)地考究的花器就要多賣幾個(gè),不管人流量如何就先把花店裝得富麗堂皇滿足了情懷再說。只能說關(guān)于錢的事兒,成也是它,敗也是它。
舉個(gè)例子。曾經(jīng)有一家日本花店,每天非常忙碌,但半年就陪了幾百萬日元。忙碌的花店衛(wèi)生也不好,花也沒有標(biāo)價(jià),典型的賠錢賣吆喝。首先,他們用自己的車免費(fèi)送貨(想必讀文的你也干過這事兒),為了節(jié)省停車費(fèi),每次兩人去,并且往返超過90分鐘。送貨成本高成為主要原因。再者,店鋪堆積了大量廢棄資材,看似無用支出卻導(dǎo)致大量浪費(fèi)。于是,訂單越多,成本越高,損失越大。
都說“吃得苦中苦,方為人上人?!笨墒侨绻麆?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都這么干下去,恐怕百年后這句話只剩前半句了。所以,詳細(xì)規(guī)劃你的每一筆開支,不要只關(guān)注進(jìn)賬分毛,不看支出嘩嘩。
最后,送大家一段前幾天看到的話?!拔蚁嘈抛杂删?、獨(dú)立思考。十年,Newton咬牙變成了iPad,Apple的市值超過了微軟,We chaged everything,again。我們?cè)僖淮胃淖兞艘磺?。盡管500強(qiáng)越來越強(qiáng)大,盡管全球化,創(chuàng)造、保護(hù)、毀滅的規(guī)律依舊存在,在二十一世紀(jì),小米加步槍還能戰(zhàn)勝飛機(jī)大炮,一己之力,三寸之舌,還是能滅六國。”
曹老師COHIM快速花藝師課堂語錄:“我們不能因?yàn)楝F(xiàn)狀,就完全否定未來;我們這一代很有可能成為炮灰,但是如果我們一代不堅(jiān)持,兩代不堅(jiān)持,那么中國花藝設(shè)計(jì)師什么時(shí)候才能真正走向世界的舞臺(tái)?”
同學(xué)們,無論是勝利還是炮灰,至少人生一遭得給世界留聲響吧,你說是不?
中赫時(shí)尚北京花校推薦花藝課程
?推薦一
課程名稱:快速職業(yè)花藝課程
推薦理由:中國花藝設(shè)計(jì)師培養(yǎng)與養(yǎng)成的“黃埔軍?!?。如果你從沒有接觸過花藝,想擁有自己花店或花藝設(shè)計(jì)工作室,這里有8名中外備選超一線花藝講師,完整與謹(jǐn)慎的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)系統(tǒng)培訓(xùn),全球知名花店主理人授課,從花藝單品研發(fā)到大型活動(dòng)花藝裝飾設(shè)計(jì)教授與流程細(xì)心梳理,打造國內(nèi)最具競爭力的花藝品牌。
近期課程時(shí)間: a.1610C快速職業(yè)花藝課程(16年10月17日至10月31日) b.1610D快速職業(yè)花藝課程(16年10月24日至11月7日)
?推薦二
課程名稱:花藝景觀架構(gòu)與時(shí)裝花藝設(shè)計(jì)
推薦理由:Francoise——比利時(shí)的花藝“女王”,久居在美國。她在授課和生活中都將匠人的設(shè)計(jì)和商人的思維結(jié)合一起。她獨(dú)創(chuàng)了景觀架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)作品可小到極致,用在人體裝飾上,也可大到,裝飾高達(dá)5米以上的空間。Francoise授課思路會(huì)讓每一個(gè)愛上設(shè)計(jì)的人,think out of box (跳出陳舊思維去想)。趁著圣誕節(jié)前,何不讓花藝知識(shí)充實(shí),迎戰(zhàn)花藝的節(jié)日大戰(zhàn)。
近期課程時(shí)間:2016年11月18日至11月23日
?推薦三
課程名稱:經(jīng)典花藝架構(gòu)進(jìn)階課程
推薦理由:授課老師來自于澳大利亞的Mark Pampling,他能在短短5分鐘手繪出10個(gè)花藝設(shè)計(jì)作品,運(yùn)用經(jīng)典歐洲花藝架構(gòu)授課體系。每一個(gè)作品都滲透著西方設(shè)計(jì)原理與空間構(gòu)成原則,花材與材料上的顏色搭配更是匹配空間中的氣氛。如果你是設(shè)計(jì)師,空間設(shè)計(jì)師,室內(nèi)設(shè)計(jì)師,這個(gè)課程你絕對(duì)不能錯(cuò)過;如果你是花藝設(shè)計(jì)師,經(jīng)典架構(gòu)進(jìn)階課程豐富了花藝設(shè)計(jì)知識(shí)體系,俗話說的好“千萬不要書到用時(shí),方恨少?!?/p>
近期課程時(shí)間:2016年11月14日至11月18日
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關(guān)于中赫時(shí)尚北京花校
亞洲頂級(jí)花藝培訓(xùn),你將在這里學(xué)會(huì)站在市場(chǎng)的高度看待花藝產(chǎn)業(yè)鏈條,挖掘全新花藝商業(yè)價(jià)值:全面了解客戶需求、拓寬花藝經(jīng)營模式、開啟跨界合作新方向。未來,花藝經(jīng)營將突破傳統(tǒng)商業(yè)模式的枷鎖,綻放花藝市場(chǎng)新領(lǐng)域。
了解中赫時(shí)尚花藝課程,回復(fù)“花藝+姓名+職位+電話+郵箱”參加花藝課程學(xué)習(xí),咨詢QQ2139886871,咨詢電話:4006345900
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