“hi，你最近怎么樣？”“誒呀，我最近忙瘋了！”

忙，似乎已經(jīng)成為了現(xiàn)代人的集體病，無(wú)論是擺攤兒賣串兒的老王還是創(chuàng)業(yè)大拿大衛(wèi)彼得，就連全職太太兼職二奶，沒有一個(gè)是不忙的。

時(shí)間似乎永遠(yuǎn)都不夠用。然而世間最公平的就是時(shí)間。有的人一天只能做一件事就精疲力盡，有的人二十八樣同時(shí)開工也一樣可以handle的很好。

當(dāng)然，沒有人一開始就會(huì)自我管理，時(shí)間和錢一樣都是可以省出來(lái)的。

對(duì)于英國(guó)視覺營(yíng)銷潮叔Shaun來(lái)說(shuō)，就有一套很強(qiáng)的自我管理機(jī)制，工種分明標(biāo)準(zhǔn)清晰權(quán)重分明，工作與工作之間的邊界，讓他在中英視覺營(yíng)銷界混的很開，關(guān)于時(shí)間管理，Shaun很有一套自己的理論并為我們推薦了八本書，或許有助減少你對(duì)于時(shí)間流逝的遺憾或提升你很好利用時(shí)間碎片的能力。

《智慧之矛盾：當(dāng)大腦衰老時(shí)如何使大腦變得更聰慧》

作者: 埃爾克諾恩.哥兒德伯格

《智慧之矛盾》一書極富創(chuàng)造力地洞悉了我們的大腦機(jī)制，改變了我們對(duì)衰老和思維的傳統(tǒng)看法。我們不再畏懼衰老，因?yàn)楸緯髡甙柨酥Z恩.哥兒德伯格提出：遇到前所未見的事物時(shí)，感性的有腦會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)嘗試解決問(wèn)題，其中有效的做法會(huì)被總結(jié)成模式儲(chǔ)存在理性的左腦。

當(dāng)再次遇到類似的新問(wèn)題時(shí)，我們會(huì)用左腦中的模式來(lái)解決。解決問(wèn)題的模式累積的越多，人就會(huì)越有經(jīng)驗(yàn)，越有智慧。

這本書很有意思之處在于作者言語(yǔ)透徹并具有獨(dú)到的見解，深入探究了大腦的生理機(jī)制，為我們勾畫了大腦這部精細(xì)機(jī)器在一生中協(xié)同工作時(shí)的發(fā)展和變化。

《把時(shí)間當(dāng)做朋友》

作者：李笑來(lái)

本書的作者本身就是個(gè)經(jīng)歷旺盛的人，他做過(guò)新東方老師還做銷售，還會(huì)寫書并且本本暢銷。

就像我們?cè)陂_頭說(shuō)的那個(gè)樣，這世間最公平的就是時(shí)間。為什么你總是說(shuō)“沒有時(shí)間了”，勤奮而又懶惰？最節(jié)省時(shí)間的方式是學(xué)習(xí)，為什么你砍柴而不肯磨刀？一個(gè)人對(duì)時(shí)間的精確感知能力真的能訓(xùn)練得像特異功能？都是平凡人，為什么若干年后早已天壤之別？時(shí)間這條船，為什么只送心智成熟的人去往夢(mèng)想的彼岸？

李笑來(lái)引述自己從事職業(yè)中遇到的真實(shí)案例，告訴我們：如何打開心智，如何運(yùn)用心智來(lái)和時(shí)間做朋友，如何理解時(shí)間管理的意義，在時(shí)間管理上取得突破，進(jìn)而用心智開啟自己的人生成功之旅。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

作者：史蒂芬?柯維

在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能夠做的就是分清輕重緩急。

世間的事，無(wú)非就分成重要、緊急兩個(gè)Tag

所以一共只有四種類型的事:

1.重要且緊急

2.緊急不重要

3.重要不緊急

4.不重要也不緊急

大多數(shù)人，都是先做緊急的事，不斷的去把緊急的事放在放第一位。

于是有人就會(huì)一直在拆東墻補(bǔ)西墻，一直處于一種打補(bǔ)丁的狀態(tài)，一直沒有時(shí)間重新做基建，這是一種惡性循環(huán)。

這本書所講的就是：其實(shí)只要你把重要的事都做好了，就不會(huì)有緊急的事了。之所以不斷有緊急的事情冒出了就是因?yàn)橹匾氖虑槟銢]有做好。

《本能：我們?yōu)槭裁垂懿蛔∽约骸?/strong>

作者：特里?伯納姆

世界上最陌生的人是我們自己，最大的敵人是我們自己，最難戰(zhàn)勝的人也是我們自己。

特里?伯納姆相信自我控制的確很難，這一切都是因?yàn)槲覀兩眢w的自身本能所導(dǎo)致的。而當(dāng)我們進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)后，這些本能卻常常陷我們于危險(xiǎn)境地，肥胖、月光族、拖延癥、不忠、沉迷賭博都是各種本能不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的表現(xiàn)。本能一旦被激活，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖動(dòng)，超出了單純的意志力所能控制的范圍，而這絕不是一種污蔑，而是一種關(guān)懷。
 

本書是透視我們現(xiàn)代人身上弱點(diǎn)的一面透鏡，通過(guò)這面透鏡，我們能夠更精確地觀察我們所處的世界，以便在人類的本能控制我們之前先下手為強(qiáng)。這樣，我們就會(huì)生活得更心滿意足。

《自控力》

作者：凱利?麥格尼格爾

如果你一直打算學(xué)習(xí)卻說(shuō)沒時(shí)間；你總拖到最后一分鐘才開始工作；信用卡總是透支；想放松一下，卻熬夜上網(wǎng)；一直喊著減肥卻吃的更多；那么這本書就是專門為你而寫的。

本書是斯坦福大學(xué)最受歡迎的心理學(xué)課程，只需10周，便可以成功掌握自己的時(shí)間和生活，提高自控力的最有效途徑，這本書不僅可以幫我們弄清楚本能被激活的條件，還可以用理智使一種本能對(duì)沖另一種本能，避免失控。

《品格之路》

作者：David Brooks

2015年最新暢銷書，比爾蓋茨強(qiáng)烈推薦，也被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》和多位政商學(xué)界精英推薦。蓋茨稱：“雖然這兩種美德的區(qū)別有時(shí)并不是很明顯，但這本書還是深深地啟發(fā)了我，它是對(duì)‘更好地生活意味著什么’更發(fā)人深省的詮釋。”

本書很好的闡述了，人應(yīng)該在人生中的某一刻，因?yàn)橐恍┙?jīng)歷，意識(shí)到自己正在被某個(gè)事業(yè)召喚，然后投入這個(gè)事業(yè)。不是用做事的方法來(lái)滿足內(nèi)心，而是為了做成這件事，去不斷打磨自己的內(nèi)心。

《時(shí)尚視覺營(yíng)銷》（Basics Fashion Management）

作者：Sarah Bailey 

《Visual Merchandising for Fashion》本書是Shaun大叔的好友Sarah Bailey 所著的Fashion Management（時(shí)尚管理）系列的一本，Shaun本人十分推薦，本書包含了目前最新的一些關(guān)于VM 的案例及深入探討了陳列師在新環(huán)境下如何結(jié)合品牌、消費(fèi)者、產(chǎn)品和環(huán)境之間的關(guān)系，并從各行各業(yè)的面試提供了寶貴意見。

《80/20法則》

作者：帕雷托

帕雷托曾提出，在意大利80%的財(cái)富為20%的人所擁有，并且這種經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)存在普遍性。后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)，很多事情都在向這方面發(fā)展，逐漸的便演變?yōu)榱巳缃癖娝苤?0/20原理。

同樣的法則，在時(shí)間管理上同樣行得通，如果利用自己最高效的時(shí)間，只要20％的投入就能產(chǎn)生80％的效率。