很長時間里，我都對一段話抱有一種提氣的警示作用：我祝你不幸、祝你痛苦、祝你被不公對待、祝你被幸災樂禍......這段話來自美國首席大法官羅伯茨在兒子初中畢業(yè)典禮上的發(fā)言。聽起來像是惡狠狠的詛咒，但之于我卻是個很提氣祝福。

而今天采訪的學員汪浩宇的經(jīng)歷似乎就是這段話最大的詮釋。

在采訪汪浩宇之前，我盡可能的收集了一些有關他的資料，多數(shù)都在講他現(xiàn)如今的一個成功狀態(tài)以及之前所遇到的不公和磨難，用詞激烈，讓你還沒有接觸前就有了一個人物基本的模型。但這些在我見到他本人后徹底推翻。

特別干凈溫和的一個人，非常健談，你永遠不會擔心問題之間的銜接出現(xiàn)時間空隙。他不斷強調現(xiàn)如今的成功大部分來自于自己的野心、自信以及對欲望的追求，因為有了這些目的，所以整個奮斗的過程才更加有動力，更加清晰。

他不是在宣揚或者是提倡物質，他只是清醒地給現(xiàn)代人講一個道理：改變現(xiàn)狀是要付出巨大的犧牲的，沒有任何東西可以伸手就拿到，沒有意外的商機，沒有從天而降的錢財。如果你沒有先天優(yōu)勢，你就要付出等價的交換，付出所有你能付出的努力，哪怕這個努力是違背“姿態(tài)好看”這個定律。

?“我看過你之前說的故事，文章的用詞都是“欲望、忍耐、野心、屈辱、撕破青春、壓迫自己”等等一些非常激烈的詞，這是你的工作常態(tài)？你所謂的“壓迫自己去執(zhí)行”指的是什么？”

“不能算是一種常態(tài)吧，只能算是我最開始一個自我催眠的手段，讓自己有概念的去達到一種目標、一種目的，我才會有奮斗的動力。我性格上是一個懶散的人，也沒有什么大的抱負，所以我是希望可以通過這樣的一個暗示，逼著自己去做出一些成績?！?/span>

?“你的人生經(jīng)歷無論是年少的時候打架斗毆早戀“特差生”還是后來“勾心斗角”軍隊生涯，以及最早入行“遭人白眼”的導購，它所宣傳的情緒在我看來都有些負面，這樣的“負面”是如何被你逆境扭轉到現(xiàn)在這樣的狀態(tài)的？”

“對，前期的狀態(tài)確實是有點抑郁的。但我一直就是有一種信念：不想再去過這樣的生活！

部隊塑造了我的性格，讓我提前進入了成人社會，但也一定程度上讓我在為人處世各方面變得要比同齡人更成熟，所以當我進入現(xiàn)在工作的領域，之前的一切經(jīng)歷就變成了我的‘養(yǎng)料’，所以相對而言就更容易被自己接受?！?/span>

?“你認為現(xiàn)在的自己是所謂的成功嗎？因為你太年輕了，似乎時間資本足夠優(yōu)渥，你想過你未來5年應該是怎么樣嗎？

“我覺得目前不算，現(xiàn)有品牌操控是由我的長輩為主導，我為輔助的體系。以后，我希望在幫助他完成人生目標后，建立一個以我主導的新品牌。為什么一定要這樣做呢？首先是想在這件事上得到事業(yè)上的成就感，其次是想以后把家人的生活照顧好！”

年輕，在職場方面，某種程度上代表著“菜鳥”。無論你愿意與否，你都要進入這樣的怪圈。18歲的汪浩宇被拉扯著，甘愿或者說某種程度上的被動，從而提前進入了這一領域。

迷茫嗎？可能有吧！但只能接著做！

畢竟你不能拒絕生活給予你的本質東西，你不能失去上進心。畢竟那些看得見，需要踮腳才能夠著的生活，才是你最想要的吧。

?“為什么會開男裝店？對中國人而言它并不是一個主流市場，你認為它的競爭力在哪里？”

“我家里的長輩最早就在做，我退伍后開始幫他。而它最大的競爭力我覺得是在于：男裝的客戶主體他的忠誠度較高。他不像女生挑挑揀揀，每家都要逛，男生試一下合適就買。而且女裝市場她太飽和了，切入點較小。”

?“必須承認，這個社會是一個比較看資歷的。你18歲的時候就開始掌管兩個店鋪，你是如何調整自己管理者的心態(tài)的？或者說你如何服眾？你會怯場嗎？”

“首先他們不知道我多大（笑），我一直都在刻意地隱瞞年齡，因為年齡這個東西一旦有人知道你比他小，就會有種先入為主的觀念。一開始我確實比較別扭，因為你管理的都是比你年齡大的人，但我覺得這是一個經(jīng)驗積累的過程吧，慢慢地你就會掌控有感覺了。”

?“掌管兩間店鋪后，你企圖施展一些東西，提升整個銷售額，但最終毫無作為。這期間你都做了什么？你把這6個月當做一次挫折嗎？”

“做了很多事！那家店出現(xiàn)那個狀態(tài)主要是因為客觀環(huán)境原因，所在的步行街現(xiàn)在已經(jīng)倒閉了。我做了很多業(yè)態(tài)方面的合作，比如說找電影院合作，酒吧、KTV等等，算是一個互相的流量吸引吧。那個時候公眾號剛剛興起，我還做了公眾號。還有相對的各種活動。

不能算是一個挫折吧。至少在這件事情上，我把所有該嘗試的都嘗試了，雖然最后的結果不是太好，但至少我努力了，雖然有一定的挫敗感吧，但不是很大?！?/span>

?“你的第二家店鋪因為你的全權參與，有了一定的規(guī)模，它在我看來應該是你人生正能量的轉折點，你為此都做了些什么？是我們常人難以想象的嗎？”

“從最小的事情，店鋪的裝修，螺絲釘?shù)陌惭b到后面的店鋪定位、價格定位、后期銷售等等我都參與了。就是你突然對一個店鋪有了感情。之前所做的最多是一個工作，是個冷冰冰的事情。但現(xiàn)在這個店鋪，你看著它從無到有，就像養(yǎng)一個孩子，有壓力有忐忑也有挑戰(zhàn)?！?/span>

很少有成長可以不包含痛苦，我們不能控制自己會遭遇什么，但我們可以掌握主動權：無論遇到什么事情，我們要知道自己怎么做，去主動掌握控制關鍵事情的利器。

而通常，就是這樣一個東西，決定了我們會變成什么樣的人！這也是我揣測汪浩宇會來中赫時尚學習的最大原因吧。

?“為什么會來中赫時尚學習買手課？”

“我想要一個個人能力的提升，所以在百度上搜索了一下。其實我去年就有關注，知乎啊豆瓣啊都有看到中赫時尚相關的課程宣傳。去年就想來學習的，但一直時間沒有排開。今年直接就直接搜索中赫就來了?！?/span>

?“第一節(jié)買手課帶給你的感受是什么？和你之前的想象一樣嗎？”

“其實本質上是一樣的，但之前我們得出的經(jīng)驗更多的是因為自己犯錯誤摸索出來的。中赫時尚把我之前接觸的事情更清晰、更科學化了，以書面的形式把它表達了出來，是一個可以復制的一個實例，對我有很大的幫助。”

?“所以中赫時尚對于目前已經(jīng)有了一定社會、行業(yè)經(jīng)驗的你來說，它給到了哪些幫助？這些幫助能夠給你的店鋪帶來實際的“資助”嗎？

“當然會有一些幫助。比如我之前就不懂很多時尚的專屬名詞，我不知道品牌的劃分是可以從DNA上面入手的。它把我很模糊的一些概念都整理清晰了。在中赫學習后我可能回去第一步先重新定義一下自己品牌的DNA等等。其實這次學習對我的幫助真的很大，電商這一塊的認知，奢侈品的一個了解，行業(yè)的一個把控都有一些了解。”

?“還會進行其它課程的學習嗎？”

“我打算明年來進修陳列課。很多人對實體店都抱有悲觀概念，其實不是，明年我們打算設立一個高端男裝，那么這一類的消費者他就不會去淘寶或者電商去購買，更多的還是在實體店體驗服務。大家現(xiàn)在都講究消費升級，你去店面之前更多的只注重產(chǎn)品，而下一步應該是產(chǎn)品與服務的并存，它更像一個體驗店。所以服裝陳列將是我下一步主要學習的內容。”

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