《買手來了》是中赫時尚新設(shè)立的、基于時尚產(chǎn)業(yè)、買手行業(yè)的特別訪談欄目,對話的嘉賓均為中赫時尚過往學(xué)員,多年過去,如今他們在哪里?他們的生活、事業(yè)怎么樣了?讓我們一起走近這群離時尚前沿最近的人。 本期人物:許青,來自蘇州,Sweet Jan品牌主理人,產(chǎn)品主要為中高端真絲家居服。中赫時尚買手班、陳列班學(xué)員。
《買手來了》是中赫時尚新設(shè)立的、基于時尚產(chǎn)業(yè)、買手行業(yè)的特別訪談欄目,對話的嘉賓均為中赫時尚過往學(xué)員,多年過去,如今他們在哪里?他們的生活、事業(yè)怎么樣了?讓我們一起走近這群離時尚前沿最近的人。
本期人物:許青,來自蘇州,Sweet Jan品牌主理人,產(chǎn)品主要為中高端真絲家居服。中赫時尚買手班、陳列班學(xué)員。
如今,她的營業(yè)額已從創(chuàng)業(yè)之初的月均1萬元飛躍到500萬元!而這一切僅用了5年時間。中赫時尚特地專訪了許青,來看一看睡衣女王的創(chuàng)業(yè)之路——
01 | 我喜歡時尚,但不想被“綁架”
“我畢業(yè)于蘇州工藝美院,學(xué)的是服裝設(shè)計專業(yè),做過瑜伽教師,也做過買手,大概有四五年的時間,從婚紗買手到女裝買手。再后來我成為了一名服裝設(shè)計師,并在工作中遇到了我現(xiàn)在的合伙人。”
“因為我的合伙人此前是做外貿(mào)的,所以整個的供應(yīng)鏈,面料、輔料、生產(chǎn)線這塊,都是現(xiàn)成的?!?/span>
“我是2018年12月在中赫時尚學(xué)的買手,2019年4月跟我合伙人就已經(jīng)在商討創(chuàng)立公司的計劃,5月我們制定了詳細(xì)的落地方案,6月我們注冊了現(xiàn)有的品牌Sweet Jan,公司正式成立。那一年我剛好30歲?!?br/>
“回頭看看,30歲的我未來想要過什么樣的生活?我喜歡健身,但如果把健身變成了工作,就會讓我失去對它的熱愛,我寧愿健身只是愛好?!?/span>
“所以,雖然我喜歡時尚,但我不想被時尚綁架。創(chuàng)業(yè)時依然選的是時尚行業(yè),但不想追著時尚跑?!?/span>
“太差的東西我看不上,衣服上有線頭是我絕對不能容忍的。太差的面料不想做,所以我選擇了真絲,并定位在家居服賽道。”
02 | 從月均1萬到500萬,我做到了
“疫情爆發(fā)時,我們在上海第一次參加展會,當(dāng)時我們產(chǎn)品其實也不那么的成熟,但是覺得可以試一試。因為此前,我們也做了一部分的市場調(diào)研,考察了杭州、廣州、汕頭等國內(nèi)做家居服比較成熟的城市,發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品偏中低端市場的貨比較多,以那些老品牌為主,中高端的貨基本都集中在杭州?!?/span>
“我在中赫學(xué)的買手課,起初我想的是走最簡單的路線,組一批貨,然后直接銷售或者類似于買手店模式。但做了市場調(diào)研之后發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的產(chǎn)品沒有能讓我們心儀的品,也考慮過國外選品,畢竟國外家居服市場既成熟,而且也時尚,但國外的家居服包括尺碼、色彩風(fēng)格等跟國內(nèi)還是有區(qū)別的,這令我們最終還是決定自己創(chuàng)立品牌。”
“其實我們前三年的時候一直在做的都算是風(fēng)格測試,因為我當(dāng)時也不太清楚國內(nèi)市場到底喜歡什么樣的產(chǎn)品?我們該做什么風(fēng)格的東西?而通過三年的實踐,有了一些數(shù)據(jù)積累,也就奠定了我現(xiàn)在產(chǎn)品的風(fēng)格是會偏法式一點?!?/span>
“如今,在中高端睡衣創(chuàng)業(yè)方面,從月均1萬到500萬,我做到了。”
03 | 起初員工離職我會哭得稀里嘩啦
”我現(xiàn)在的團隊規(guī)模不大,十個人左右,早期也會遇到一些管理問題,也會困惑,會覺得自己的精力不夠,會覺得人員不斷流失、設(shè)計師更替會很麻煩,但后來也就慢慢習(xí)慣了,鐵打的營盤流水的兵。”
“我記得最開始我有四五個設(shè)計師、銷售走的時候,我會哭的稀里嘩啦的。但現(xiàn)在我認(rèn)識到,員工就是員工,老板就是老板,最終都是落到雙方的利益角色上。”
“經(jīng)過這幾年的摸爬滾打之后,我已經(jīng)有了自己比較成熟的一套方法,跟員工之間的溝通之前會比較沖,但現(xiàn)在我會更委婉一些,更柔和一點。更多的希望員工反向管理我們,而不是我們?nèi)ケ粍拥墓芾硭麄?,我覺得這樣會更好一點?!?/span>
END